Casos de éxito

Experiencia que se convierte en resultados.

Proyectos institucionales en los que la estrategia se llevó a la práctica para abrir nuevas capacidades, ordenar operaciones y generar oportunidades de crecimiento.

Experiencia aplicada

Casos institucionales con alcance, intervención y resultados.

Cada reto requiere una solución distinta. Estos proyectos muestran la amplitud del trabajo: desde una apertura completa hasta la creación de nuevos canales comerciales y la estabilización de operaciones regionales.

01

Hospitaria

Transformación comercial y venta digital

Un nuevo canal para acercar los servicios hospitalarios al paciente.

Diseño e implementación de una tienda en línea para comercializar estudios de laboratorio y radiología, paquetes de maternidad, servicios de cardiología y otras soluciones de salud desde un entorno digital accesible.

E-commerce hospitalarioCatálogo de serviciosExperiencia digital del paciente
02

Clínica Madre Regia

Apertura y puesta en marcha

Una clínica de especialidades diseñada alrededor de la salud de la mujer.

Implementación y arranque de una clínica de primer contacto con servicios de ginecología, pediatría, nutrición, medicina familiar y traumatología, articulados bajo una propuesta cercana, integral y especializada.

Modelo de atenciónArranque operativoEstrategia comercial
03

Hospitales Azura

Mercado y turismo médico

Proyectos hospitalarios conectados con la oportunidad del turismo médico.

Desarrollo de iniciativas orientadas a comprender y atender al paciente nacional e internacional que busca servicios médicos fuera de su ciudad de origen, integrando mercado, propuesta de valor y experiencia de atención.

Análisis de mercadoTurismo médicoPropuesta de valor
04

Hospitales MAC

Expansión hospitalaria

Planeación para convertir una apertura hospitalaria en una operación viable.

Participación en proyectos de apertura de hospitales, conectando las decisiones de planeación con las necesidades operativas, comerciales y financieras que determinan una puesta en marcha ordenada.

Apertura hospitalariaPlaneaciónPuesta en marcha
05

CHRISTUS MUGUERZA

Estabilización y eficiencia regional

Estabilizar operaciones y centralizar capacidades para crecer con mayor control.

Proyectos de estabilización operativa y centralización de áreas administrativas para la Región Centro del país, con una visión regional orientada a ordenar procesos y fortalecer la coordinación entre unidades.

Estabilización operativaCentralizaciónGestión regional

Voces de participantes

El valor también se refleja en lo que otros pueden aplicar.

El taller nos dio estructura y claridad financiera para diferenciar costos y gastos, y tomar decisiones estratégicas con mucha más seguridad.

Lic. Mariana GómezAdministración Hospitalaria

En pocas horas se abarcan los temas inherentes al impacto de los costos en la fijación de precios y las estrategias para mejorar la rentabilidad.

José Antonio DomínguezConsorcio Mexicano de Hospitales

Ahora profundizo con clientes en cómo la tecnología puede sistematizar los cálculos para obtener el margen correcto.

Francisco Javier Banda RodríguezTCA Software Solutions

Conversemos

Tu próximo proyecto puede empezar con una conversación clara.

Cuéntanos qué necesita tu hospital y definamos juntos el siguiente paso.